站在新起点 踏上新征程
开立异时势 冲刺新目的
公司各单位、全体干部员工:
2020年悄然而逝,,,,,这是行业形势重大多变的一年,,,,,也是公司立异生长、多元开拓、硕果累累的一年。。。。。这一年,,,,,全体干部员工凝心聚力、砥砺前行,,,,,各项指标再创历史新高,,,,,实现十三五完善收官。。。。。
2021年徐徐睁开,,,,,随着国六规则的逐步实验,,,,,重卡市场预计将泛起出“前高后低”的需求态势,,,,,而从现在的市场需求来看,,,,,一月份,,,,,重卡市场需求已经泛起订单爆发式增添的状态,,,,,公司单月市场需求再创峰值,,,,,曲轴、连杆、铸锻件等基础妄想产值6.04亿元,,,,,挑战6.61亿元。。。。。与此同时,,,,,各大主机厂相继发出实现开门红、大干100天建议发动运动,,,,,要求各供应链坚决不可泛起丝毫的断供、质量问题等。。。。。
市场需求就是战斗指令,,,,,作为零部件供应商,,,,,我们必需全力确保主机厂装神秘求,,,,,实现产能的最大施展,,,,,凭证“市场围绕客户转,,,,,生产围绕市场转,,,,,全厂围绕生产转”要求,,,,,各项事情要所有以生产为枢纽,,,,,调动公司所有资源,,,,,包管生产需求。。。。。而包管生产需要,,,,,包管市场需要,,,,,包管客户需要,,,,,需要全体干部员工迅速进入角色,,,,,不歇气、不松劲、一直步,,,,,确保实现起步就领跑、冲刺开门红。。。。。在此,,,,,我代表公司董事会向全体干部员工发出建议:
一、坚持冲刺状态,,,,,全力知足市场需求
2021年元月份使命极为难题,,,,,指标极具挑战,,,,,绝不是轻轻松松就能实现的。。。。。全体干部要以舍我其谁的闯劲、奋力拼搏的劲头,,,,,冲在前、打头阵、领先锋,,,,,彰显干部的勇毅与豪爽,,,,,展现干部的继续和作为。。。。。全体员工要以决战决胜的冲刺状态,,,,,盯死指标,,,,,盯紧步伐,,,,,绝不铺张一分一秒,,,,,绝不放过一分一毫,,,,,以日保周、以周保月、以月保季、以季保整年。。。。。
二、坚持奋进姿态,,,,,合理高效实现资源设置
无论是生产作业方法、质量管控方法,,,,,照旧本钱管理方法、装备管理方法、采购管理方法,,,,,都需要宽大干部员工发挥“踏石留印、抓铁有痕”的精神,,,,,全力以赴抓好落实,,,,,切实验展好各自职责,,,,,推行好各自义务,,,,,合理高效设置资源,,,,,围绕目的,,,,,明确思绪,,,,,制订步伐,,,,,做好各项准备事情。。。。。
营销部分要实时掌握第一手市场信息,,,,,跟踪市场订单需求信息转变,,,,,实时反响,,,,,确保市场信息的准确性。。。。。全体营销职员要凭证年度市场开发要求,,,,,开发国际客户,,,,,渗透海内高端市场,,,,,要害主机厂市场份额未到50%的,,,,,要力争尽快占到50%市场份额,,,,,确保每个细分市场都实现重大突破。。。。。
生产管理部分要凭证市场订单需求,,,,,实时做好信息的转达,,,,,合理统筹妄想生产线产能,,,,,确保生产线不会由于换产而影响产能,,,,,确保不丧失一个客户,,,,,不丧失一份订单。。。。。质量管理部分要一连对标国际一流标杆企业,,,,,一连开展质量提升运动,,,,,坚决杜绝以产量换质量、“小误差、无所谓”,,,,,初级过失频发等问题,,,,,实现质量闭环管理。。。。。人力资源管理部分要出台详细激励政策,,,,,关于完成基础妄想、必达妄想、挑战妄想的,,,,,确保凭证相关标准举行激励;;;;;;;采购部分要凭证生产妄想、产品需求,,,,,实时做好备件储备,,,,,确保所有相关零部件的采购到位;;;;;;;装备部分要与生产部分亲近合作,,,,,做好装备保养,,,,,建设装备保养标准化系统,,,,,确保装备自始至终处于最佳状态,,,,,高效完成生产使命。。。。。
其他各职能部分要继续深化作风大提升建设运动要求,,,,,驻足部分职能职责,,,,,深入一线,,,,,服务一线,,,,,尤其要做好夜班的服务事情,,,,,岂论是零部件装备的修复、备件的供应,,,,,照旧毛坯的周转,,,,,必需做到无障碍,,,,,一个流,,,,,全力以赴知足供应,,,,,使生产线自始至终处于满负荷高速运转中,,,,,助力元月开门红。。。。。
目的已经下达,,,,,要害在于执行。。。。。全体干部更要坚持言必行,,,,,行必果的事情作风,,,,,全神贯注,,,,,一环紧着一环拧,,,,,一锤接着一锤敲,,,,,从第一天最先就拧紧头脑螺丝、上紧责任发条,,,,,着力解决“身体进入新时代、头脑停在已往时”,,,,,“明确不深入、行动跟不上、落实缺乏创造性”等问题,,,,,以最佳姿态投入到各项事情中,,,,,在此,,,,,我也对各部分、各级干部提出两点要求:
一是各部分必需凭证要求知足客户需求,,,,,泛起任何问题,,,,,严肃问责。。。。。通常由于职能部分职能落实不明确,,,,,服务不到位而影响生产使命的,,,,,严肃追究职能部分责任。。。。。通常一线生产部分内部泛起任何初级质量问题,,,,,严肃追求相关职员责任,,,,,该降职降职,,,,,该免职免职,,,,,坚决不留人情。。。。。
二是各级干部要连忙进入角色,,,,,快速反应,,,,,日事日毕。。。。�??????志鸵稣�,,,,,起步就要冲刺,,,,,切实以时不我待、只争朝夕的精气神投入各项事情中。。。。。要继续践行一线事情法,,,,,转变作风,,,,,深入一线,,,,,继续作为,,,,,以作风提升促事情提升,,,,,遇到问题快速反应,,,,,切实做到日事日毕,,,,,日事日清,,,,,坚决摒弃“松一松、歇一歇、停一停”的松懈头脑。。。。。
全体干部员工们,,,,,敢于挑战历史,,,,,才华创造历史,,,,,东升国际官网人就要做历史的创造者与见证者。。。。。在元月开门红军号吹响之际,,,,,在大干100天发动发出之际,,,,,让我们以“功成不必在我、立功一定有我”的境界和继续,,,,,涉险滩、破坚冰,,,,,攻堡垒、拔城池,,,,,以决战决胜的姿态大干100天,,,,,实现元月开门红。。。。。
党委书记、董事长 邢运波
2021年1月